Если иностранец хочет легально вести бизнес на Бали, чаще всего ему нужна PT PMA – компания с иностранным капиталом в Индонезии. 

Сначала нужно выстроить всю систему: 

• Чем именно будет заниматься бизнес
• Какие разрешения ему нужны
• Кто будет владельцем, директором или фактическим управляющим и какой иммиграционный статус им оформлять
• Как будут проходить платежи, налоги и отчётность

Открытие PT PMA состоит из трёх этапов.

PT PMA – это индонезийская компания с иностранным капиталом. Такой формат используют иностранцы, которые хотят легально владеть бизнесом, получать разрешения, открывать корпоративный счёт, оформлять сотрудников и вести деятельность официально.

Проще говоря, PT PMA нужна тогда, когда иностранец хочет не просто жить на Бали, а именно запускать бизнес в Индонезии: кафе/ресторан, недвижимость, магазин, консалтинг, производство, сервисную компанию или другой коммерческий проект.

Важно понимать: PT PMA должна быть открыта под конкретную деятельность. Именно поэтому до регистрации нужно понять, чем бизнес будет заниматься, какие коды деятельности ему нужны и какие разрешения могут потребоваться.

PT PMA обычно нужна иностранцам, которые хотят вести коммерческую деятельность в Индонезии через собственную или контролируемую юридическую структуру, а именно:

• легально открыть бизнес на Бали;
• владеть долей в компании;
• получать доход от деятельности в Индонезии;
• открыть корпоративный банковский счёт;
• получить лицензии под конкретный вид бизнеса;
• оформить иммиграционный статус под роль в компании;
• работать не через номинальных партнёров, а через прозрачную юридическую структуру.

Например, PT PMA может понадобиться, если вы хотите открыть ресторан, туристическое агентство, компанию по управлению виллами, консалтинговый бизнес, агентство услуг, торговую компанию или другой проект на территории Индонезии.

Одна из частых ошибок – открыть PT PMA быстро, по шаблону, а потом пытаться использовать её под реальный бизнес.

Типичные проблемы при слабой подготовке:

• KBLI не соответствует фактической деятельности;
• бизнес требует лицензий, которые не были заложены в структуру;
• юридический адрес не подходит под отраслевые или зональные требования;
• структура владельцев, директоров и комиссаров не отражает реальную роль людей;
• KITAS / ITAS оформлен без связи с фактической деятельностью иностранца;
• компания не может нормально пройти банк, лицензирование или проверку OSS;
• личные и корпоративные платежи смешиваются, что создаёт проблемы для налогов и отчётности.

В бизнесе на Бали ошибка на старте часто стоит дороже, чем грамотная подготовка до регистрации. Исправление структуры, смена кодов, переоформление разрешений и проверка статусов могут занять время и создать риски для деятельности.

Перед открытием PT PMA нужно описать бизнес не общими словами, а операционно. Недостаточно сказать: “я хочу заниматься виллами”, “я хочу открыть ресторан” или “я хочу запустить агентство”. Для юридической структуры важны детали: кто клиент, что именно продаётся, где оказывается услуга, кто принимает оплату, кто управляет процессом и какие разрешения нужны для этой модели.

Например, вилла-менеджмент может означать разные вещи. В одной модели компания помогает владельцу с уборкой, обслуживанием и координацией подрядчиков. В другой - принимает бронирования, работает с гостями, продвигает объект на платформах, получает оплату и фактически управляет недвижимостью как коммерческим объектом размещения. Для клиента это может выглядеть как одна сфера, но для OSS, KBLI, лицензий и налогов это могут быть разные модели.

Такая же логика работает с туризмом, ресторанами, онлайн-платформами, торговлей, консалтингом и сервисными бизнесами. Название бизнеса не достаточно. Важно понять его фактическую механику.

До регистрации нужно ответить минимум на эти вопросы:

• какие услуги или товары будет продавать компания;
• кто будет клиентом: физические лица, компании, туристы, владельцы недвижимости или иностранные заказчики;
• где будет находиться офис или место деятельности (важное про юрадрес для бизнеса рассказали здесь);
• будет ли компания принимать оплату в Индонезии;
• кто будет владельцем, директором, комиссаром и фактическим управляющим;
• какие иностранцы будут находиться в Индонезии и какую роль они будут выполнять;
• какие KBLI соответствуют реальной деятельности;
• какие лицензии, сертификаты или PB UMKU могут понадобиться;
• какие налоговые и бухгалтерские последствия создаёт выбранная модель.

При открытии PT PMA в 2026 году важно разделять два вопроса: минимальную стоимость инвестиции и минимальный размещённый / оплаченный капитал компании. Это разные требования. И ошибка в их понимании может создать проблемы при регистрации и дальнейшем сопровождении компании.

По общему правилу PMA относится к крупному бизнесу и должна соответствовать минимальному требованию по инвестициям. А это от 10 млрд IDR, без учёта земли и здания, по каждому 5-значному KBLI и месту проекта.

Однако это правило нельзя применять ко всем бизнесам. Для отдельных сфер расчёт может отличаться. Например, к оптовой торговле, общепиту, строительству, промышленному производству, недвижимости, размещению и некоторым другим направлениям. Поэтому сумму нужно проверять под конкретный KBLI, локацию и модель бизнеса.

Отдельно рассматривается минимальный размещённый и оплаченный капитал PT PMA. По действующим правилам он составляет не менее 2,5 млрд IDR на одну PT PMA, если для конкретного случая не установлены специальные требования.

Этот капитал должен быть заложен как реальное обязательство компании. Он не должен перемещаться с корпоративного счёта в течение минимального периода. Кроме как на покупку активов, строительство здания или операционную деятельность компании.

KBLI – это официальный код деятельности компании в Индонезии. Он показывает государству, чем именно занимается бизнес. Официальный каталог KBLI доступен через систему OSS.
Простыми словами: KBLI – это основа всей будущей деятельности компании.

От KBLI зависит:

• чем компания имеет право заниматься;
• какие лицензии ей нужны;
• может ли иностранец вести такую деятельность;
• какой риск-класс будет у бизнеса;
• какие требования появятся через OSS;
• какие отчёты и разрешения могут потребоваться.

Ошибка в KBLI может привести к ситуации, когда компания открыта, но не подходит под реальный бизнес. А значит использовать её не по назначению рискованно или невозможно.

OSS – это государственная онлайн-система Индонезии для оформления бизнес-разрешений. Через неё компании получают основные регистрационные и разрешительные документы. 
NIB – это основной идентификационный номер бизнеса. Его получает компания после регистрации в системе OSS.

Но NIB не означает, что компания автоматически может выполнять любую деятельность. Для части сфер NIB является достаточной базой. Для других нужны стандартные сертификаты, верификация, лицензии, PB UMKU или дополнительные отраслевые документы.

Поэтому при проверке PT PMA важно смотреть не только на факт наличия NIB, но и на весь набор разрешений, который требуется под конкретный KBLI, риск-класс и место деятельности.

Индонезийская система OSS работает по логике risk-based licensing - лицензирования на основе риска. Это означает, что требования к компании зависят не только от формы PT PMA, но и от уровня риска конкретной деятельности.

Например, две компании по форме – PT PMA, но требования к каждой могут быть разные. Одна деятельность может требовать только NIB, другая – стандартный сертификат, третья – верифицированный сертификат, а четвёртая – отдельную лицензию.

Поэтому недостаточно желания открыть компанию. Важнее понять, можно ли открыть PT PMA под эту конкретную деятельность, с этим KBLI, в этой локации, с этой структурой ролей и с нужным набором разрешений.

При открытии PT PMA важно не только зарегистрировать компанию, но и правильно распределить роли. Важно понять, какой KITAS нужен владельцу бизнеса, директору, управляющему и т.д..

Обычно в структуре компании есть:

• акционеры / владельцы;
• директор;
• комиссар;
• фактический управляющий бизнесом;
• сотрудники или подрядчики.

Для иностранца особенно важно, чтобы юридическая структура совпадала с фактической:

• Акционер владеет долей в компании;
• Директор управляет компанией и подписывает документы от её имени;
• Комиссар выполняет надзорную функцию и не является обычным операционным менеджером;
• Фактический управляющий реально принимает решения и управляет процессами, даже если его роль не всегда корректно отражена в документах;
• Сотрудники и подрядчики выполняют конкретные функции в рамках трудовой или коммерческой модели.

Если человек реально работает в компании или управляет ею, это должно быть учтено не только в корпоративных документах, но и в иммиграционном статусе.

PT PMA – это компания.
KITAS / ITAS – это иммиграционный статус человека. Он даёт ограниченное разрешение на пребывание для иностранцев, оформляемое по соответствующим основаниям.

Открытие компании само по себе не означает, что иностранец автоматически получил право жить и работать в Индонезии. Иммиграционный статус оформляется отдельно и должен соответствовать реальной роли человека.
Если человек является инвестором, директором, сотрудником или фактическим управляющим, под каждую ситуацию нужно подбирать правильный тип статуса.

После регистрации PT PMA работа не заканчивается. Наоборот, с этого момента у компании появляются регулярные обязанности.

Обычно после регистрации нужно:

• получить и проверить NIB через OSS;
• проверить обязательные лицензии, стандартные сертификаты и PB UMKU;
• открыть корпоративный банковский счёт;
• настроить бухгалтерию и налоговую отчётность (о налогах бизнеса в 2026 году подробно расписали здесь);
• оформить нужный KITAS / ITAS для иностранцев;
• вести корпоративные и бухгалтерские документы;
• сдавать инвестиционные отчёты LKPM;
• следить за соответствием фактической деятельности выбранным KBLI;
• обновлять разрешения и данные компании при изменении бизнеса.

LKPM – это инвестиционный отчёт компании. Он является обязанностью для бизнес-участников, а просрочка или ошибки в данных могут привести к предупреждениям и санкциям вплоть до отзыва NIB.

То есть PT PMA нельзя открыть и забыть. Даже если бизнес ещё не приносит прибыль, у компании могут быть обязанности перед государственными системами.

Мы начинаем работу не с регистрации компании. А сначала проверяем, можно ли через эту компанию действительно вести ваш бизнес законно, безопасно и удобно для дальнейшей работы.

Наша задача – не открыть PT PMA, а собрать структуру, которая выдержит банк, OSS, лицензирование, иммиграционные вопросы, налоговую отчётность и дальнейшее развитие бизнеса.

Мы начинаем с главного вопроса: что именно вы хотите делать и как хотите реализовывать свою идею? Только после понимания бизнес-модели можно правильно подобрать KBLI, проверить ограничения, рассчитать требования к капиталу, определить роли людей и выбрать подходящий иммиграционный статус.

После диагностики мы помогаем: